Consultoria

Processos de Negócio: Cadeia de Suprimentos

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Nossa consultoria atua junto a Cadeia de Suprimentos, onde nossos consultores possuem larga experiência, conhecimentos e habilidades junto as áreas de negócio e aos vários projetos desenvolvidos. Atuamos na identificação e na resolução de problemas, assim como na melhoria de processos para evitar que os problemas aconteçam.

Atuamos nos processos de negócios através de metodologia própria onde realizamos o diagnóstico, a validação e a elaboração do plano de ação/melhoria.

  • Gestão de Fornecedores,
  • Processos de Compras,
  • Gestão de estoques
  • Inventários
  • Gestão da Produção,
  • Gestão da Qualidade,
  • Controladoria de Produtos,
  • Operações
  • Gestão de Fornecimentos,
  • Logística direta e reversa.
  • Gestão de desempenho (KPIs e OKRs)
  • Modelagem de processos de Negócios (BPM)
  • Gestão de Projetos: gerindo equipes multifuncionais em projetos nacionais e multinacionais.
  • Gestão de Mudanças: mapeamento dos impactos, plano de mudança, plano de comunicação, plano de vitórias intermediárias e plano de adoção